Historien bag
Udgangspunkt
Vi havde ikke et designproblem. Vi havde en personlighedsforstyrrelse. Virksomheden var revolutionerende for sin branche: et mobilt, digitalt convenience-produkt, hvor mekanikeren kommer hjem til kunden. Men brandet blev præsenteret i en indpakning, der lignede enhver anden virksomhed fra den meget støvede bilbranche.
Derudover var brandet kendt under en række navnevarianter, lige fra Omni og Omnicar til Omnicarservice og Omnicarsales.
Vi havde en opgave i at gentænke hele brandet. Det krævede, at vi på ny definerede virksomhedens brandidentitet og gav det liv med et nyt navn, visuelt udtryk og unik tone of voice.
Beslutningen
At beholde det gamle brand og forsøge at opdatere det ind i en fortælling om et digitalt convenience-brand ville være en opgave løst med gaffatape.
Derfor gik jeg en måned inde i jobbet til CEO og bestyrelse med et oplæg om en fuld rebranding, frem for bare en overhaling af det gamle brand. Opgaven blev løst med et eksternt team af kreative sparringspartnere og tekniske specialister. Min rolle var at lede holdet og styre forløbet fra strategi til sidste leverance.
Udførelse
På 6 måneder gik vi fra pitch til lancering af et nyt brand.
Vi skiftede ikke bare logoet ud — vi lancerede et helt brand på én gang: website, digitale flader, annoncering, tone of voice, arbejdstøj og foliering af bilerne.
Et navneskift tilgiver ikke halve løsninger, så alt skulle hænge sammen fra dag ét.
Effekt
Det nye brand voksede fra første dag. Brandsøgningerne er mere end fordoblet siden rebrandingen og steg stabilt gennem hele navneskiftet.
Vi lykkedes med at undgå det dyk i kendskab, som de fleste frygter, når en virksomhed skifter navn.